STÄRKUNG DES EMPLOYER BRANDING
Wie hebe ich mich von anderen Unternehmen ab?
Diese wesentlichen Fragen versucht das sogenannte Employer Branding zu beantworten. Es verfolgt zwei Ziele für ein effizientes Recruiting: Die Steigerung von Bekanntheit und Reputation des Unternehmens und die langfristige Bindung engagierter Mitarbeiter*innen.
Im Idealfall führt das Employer Branding zu einer Verbesserung der Arbeitsatmosphäre, der Mitarbeitermotivation und deren Wohlbefinden, was sich in einer höheren Produktivität und geringeren Rekrutierungskosten niederschlägt. Interessant zu wissen: Im Vergleich mit älteren Mitarbeiter*innen, geben junge Mitarbeiter*innen doppelt so häufig an, innerhalb des nächsten Jahres nach einer neuen Stelle zu suchen.¹
Arbeitgebermarke stärken
Für ein erfolgreiches Employer Branding müssen sich Unternehmen heute mehr denn je voneinander differenzieren und neue, kreative Wege gehen: Deutschland leidet unter einem Personalmangel, vor allem bei Fachkräften. Laut dem Ernst & Young Mittelstandsbarometer haben 80% der Unternehmen Probleme damit, offene Stellen zu besetzen.²
Gleichzeitig lassen Unternehmen hier viel Potential leichtfertig liegen. Ein HR-Experte fasst die Situation treffend zusammen: „In weiten Teilen sind sich die Dax-30-Unternehmen verblüffend ähnlich und gehen ohne Trennschärfe in den so oft beschworenen Wettbewerb um die besten Köpfe“.³
Zusätzlich steigen die Ansprüche der Mitarbeiter*innen an ihr berufliches Umfeld, welche sich nicht ausschließlich durch ein höheres Gehalt auffangen lassen. Eine Studie von Kienbaum zeigt, für welche anderen Leistungen Mitarbeitende auf einen Teil ihres Gehalts zu verzichten bereit wären.⁴ Zu den meistgenannten Benefits gehörten – nach „Home Office“ und „flexiblen Arbeitszeiten“ – eine adäquate „Gesundheits-vorsorge” und “Sportprogramme“.
Jedoch gestaltet sich die eigenständige Umsetzung solcher (Sport-)Programme für viele Arbeitgeber*innen aufgrund fortschreitender Flexibilisierung am Arbeitsplatz, abnehmender örtlicher Bindung und steigender technischer Ansprüche immer schwieriger. Externe Anbieter*innen haben Konzepte entwickelt, um diese Nachfrage zu beantworten.
SPEZIALISIERTE ANBIETER ALS LÖSUNG
Im nächsten Kapitel zeigen wir die Chancen auf, die sich durch externe Anbieter*innen im Zeitalter der Digitalisierung ergeben und vergleichen die größten unter ihnen am Markt für Firmensport und Gesundheitsangebote.
Egal für welchen Anbietenden sich ein Unternehmen entscheidet: Es gilt, die Kraft des Sports zu nutzen, um spielerisch das Wohlbefinden und den Zusammenhalt der Mitarbeiter*innen zu stärken! Ein breites, gut durchdachtes Sportangebot kann und sollte eine wichtige Säule eines zeitgemäßen Arbeitskonzepts sein. Von einer positiven Unternehmenskultur profitieren Unternehmen und Arbeitnehmer*innen gleichermaßen – eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.
Kontaktieren Sie uns gerne unter move@playsports.team für weitere Infos oder eine kostenlose Erstberatung. Nutzen Sie die Kraft des Sports für Ihr Unternehmen!
¹ Bankrate: Job Seeker Survey: 2021
² Ernst & Young, Mittelstandsbarometer 2018
³ Sascha Theisen, Dr. Manfred Böcker im Interview auf https://www.haufe.de: 2015
⁴ Else Kröner, Forsa: Lebensstil und Ernährung von Erwachsenen in Corona-Zeiten: 2021
⁵ Kienbaum: Benefits-Studie in Capital Ausgabe 2: 2019
STÄRKUNG DES EMPLOYER BRANDING
Wie hebe ich mich von anderen Unternehmen ab?
Diese wesentlichen Fragen versucht das sogenannte Employer Branding zu beantworten. Es verfolgt zwei Ziele für ein effizientes Recruiting: Die Steigerung von Bekanntheit und Reputation des Unternehmens und die langfristige Bindung engagierter Mitarbeiter*innen.
Im Idealfall führt das Employer Branding zu einer Verbesserung der Arbeitsatmosphäre, der Mitarbeitermotivation und deren Wohlbefinden, was sich in einer höheren Produktivität und geringeren Rekrutierungskosten niederschlägt. Interessant zu wissen: Im Vergleich mit älteren Mitarbeiter*innen, geben junge Mitarbeiter*innen doppelt so häufig an, innerhalb des nächsten Jahres nach einer neuen Stelle zu suchen.¹
Arbeitgebermarke stärken
Für ein erfolgreiches Employer Branding müssen sich Unternehmen heute mehr denn je voneinander differenzieren und neue, kreative Wege gehen: Deutschland leidet unter einem Personalmangel, vor allem bei Fachkräften. Laut dem Ernst & Young Mittelstandsbarometer haben 80% der Unternehmen Probleme damit, offene Stellen zu besetzen.²
Gleichzeitig lassen Unternehmen hier viel Potential leichtfertig liegen. Ein HR-Experte fasst die Situation treffend zusammen: „In weiten Teilen sind sich die Dax-30-Unternehmen verblüffend ähnlich und gehen ohne Trennschärfe in den so oft beschworenen Wettbewerb um die besten Köpfe“.³
Zusätzlich steigen die Ansprüche der Mitarbeiter*innen an ihr berufliches Umfeld, welche sich nicht ausschließlich durch ein höheres Gehalt auffangen lassen. Eine Studie von Kienbaum zeigt, für welche anderen Leistungen Mitarbeitende auf einen Teil ihres Gehalts zu verzichten bereit wären.⁴ Zu den meistgenannten Benefits gehörten – nach „Home Office“ und „flexiblen Arbeitszeiten“ – eine adäquate „Gesundheits-vorsorge” und “Sportprogramme“.
Jedoch gestaltet sich die eigenständige Umsetzung solcher (Sport-)Programme für viele Arbeitgeber*innen aufgrund fortschreitender Flexibilisierung am Arbeitsplatz, abnehmender örtlicher Bindung und steigender technischer Ansprüche immer schwieriger. Externe Anbieter*innen haben Konzepte entwickelt, um diese Nachfrage zu beantworten.
SPEZIALISIERTE ANBIETER ALS LÖSUNG
Im nächsten Kapitel zeigen wir die Chancen auf, die sich durch externe Anbieter*innen im Zeitalter der Digitalisierung ergeben und vergleichen die größten unter ihnen am Markt für Firmensport und Gesundheitsangebote.
Egal für welchen Anbietenden sich ein Unternehmen entscheidet: Es gilt, die Kraft des Sports zu nutzen, um spielerisch das Wohlbefinden und den Zusammenhalt der Mitarbeiter*innen zu stärken! Ein breites, gut durchdachtes Sportangebot kann und sollte eine wichtige Säule eines zeitgemäßen Arbeitskonzepts sein. Von einer positiven Unternehmenskultur profitieren Unternehmen und Arbeitnehmer*innen gleichermaßen – eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.
Kontaktieren Sie uns gerne unter move@playsports.team für weitere Infos oder eine kostenlose Erstberatung. Nutzen Sie die Kraft des Sports für Ihr Unternehmen!
¹ Bankrate: Job Seeker Survey: 2021
² Ernst & Young, Mittelstandsbarometer 2018
³ Sascha Theisen, Dr. Manfred Böcker im Interview auf https://www.haufe.de: 2015
⁴ Else Kröner, Forsa: Lebensstil und Ernährung von Erwachsenen in Corona-Zeiten: 2021
⁵ Kienbaum: Benefits-Studie in Capital Ausgabe 2: 2019
